Camminare verso l’obiettivo
Introduzione
Nel mondo aziendale competitivo di oggi, il successo delle organizzazioni dipende in gran parte dalla coesione e dall’efficacia del loro team. Un modo eccellente per rafforzare il legame tra i membri del team e promuovere la collaborazione è attraverso l’Orienteering come attività di team building.
L’Orienteering è un’attività che combina l’avventura all’aperto con il problem solving e la navigazione, e può offrire una vasta gamma di benefici per il team.
In questo articolo, esploreremo come l’Orienteering come attività di team building può contribuire al successo del team.
Benefici dell’Orienteering come attività di team building
1) Promuove la collaborazione e la comunicazione
L’Orienteering richiede che i membri del team lavorino insieme per individuare le destinazioni (lanterne) e completare il percorso.
Per raggiungere gli obiettivi i partecipanti devono comunicare in modo efficace, condividere informazioni e prendere decisioni di gruppo. Attraverso questa attività, il team apprende l’importanza di una comunicazione chiara, dell’ascolto attivo e della condivisione delle risorse.
2) Sviluppa abilità di problem solving
Durante l’Orienteering il team si trova di fronte a una serie di sfide che richiedono soluzioni rapide e creative.
Dovranno interpretare le mappe, individuare i punti di controllo e pianificare il percorso più efficiente. Questa attività stimola la capacità di problem solving del team, incoraggiandoli a pensare fuori dagli schemi e ad adottare approcci innovativi per superare gli ostacoli.
3) Potenzia la fiducia reciproca
L’Orienteering richiede che i membri del team si affidino l’uno all’altro per raggiungere gli obiettivi.
I partecipanti devono fidarsi delle competenze e delle capacità degli altri membri del team. Affrontare insieme le sfide dell’Orienteering permette di costruire fiducia reciproca, poiché i membri del team vedono l’impegno e la competenza dei loro colleghi.
4) Favorisce la gestione dello stress
L’Orienteering può essere una sfida impegnativa e coinvolgente, e spesso richiede di lavorare sotto pressione.
Attraverso questa attività il team impara a gestire lo stress, a mantenere la calma e a prendere decisioni razionali anche in situazioni complesse.
Queste competenze sono altamente trasferibili all’ambiente di lavoro, dove le scadenze e le situazioni ad alta pressione sono comuni.
5) Potenzia il senso di appartenenza del team
Partecipare all’Orienteering come attività di team building crea un’esperienza condivisa che rafforza il senso di appartenenza al team.
I partecipanti affrontano sfide insieme, celebrano i successi e affrontano le difficoltà come un gruppo coeso. Questa condivisione di esperienze e di emozioni aiuta a creare legami più forti tra i membri del team, generando un senso di appartenenza e di scopo comune.
6) Incentiva la leadership e la delega
Durante l’Orienteering possono emergere opportunità per i membri del team di assumere ruoli di leadership e di praticare la delega.
I partecipanti possono prendere iniziative, coordinare le attività e guidare il team nella pianificazione e nell’esecuzione del percorso.
Questa attività favorisce lo sviluppo delle competenze di leadership, consentendo ai membri del team di acquisire fiducia nel loro potenziale di guida.
7) Favorisce la crescita personale e lo sviluppo delle competenze
L’Orienteering come attività di team building offre anche opportunità di crescita personale e di sviluppo delle competenze.
I partecipanti possono scoprire nuovi talenti e migliorare la loro capacità di lavorare sotto pressione. Questa esperienza avventurosa e stimolante offre uno spazio sicuro per sperimentare nuove sfide e per migliorare le proprie abilità.
L’Orienteering di Teambuilding Experience
L’Orienteering è un’attività per noi molto importante per tutti i risvolti che può offrire. È una bellissima metafora di come il team può raggiungere il successo e l’obiettivo solo se lavora come squadra.
Questo perchè abbiamo creato uno specifico modello che prevede di:
- Assegnare liberamente all’interno di ogni team un ruolo per partecipante (responsabile bussola, boe, ecc).
- Muoversi tra una tappa e l’altra (tra le lanterne) avendo solo come dati dei metri e dei gradi, oltre ad una bussola e un walkie-talkie.
- Lo scambio di ruoli a metà percorso.
- Passaggio bendato tra due lanterne.
- Dover decriptare le coordinate dell’ultima tappa.
- Usare uno specifico linguaggio comunicativo via radio.
Se vuoi saperne di più puoi contattarci direttamente!
Conclusioni
L’Orienteering come attività di team building è un modo eccellente per rafforzare la coesione del team, promuovere la comunicazione efficace e sviluppare abilità di problem solving.
Attraverso questa avventura all’aperto i membri del team imparano a fidarsi l’uno dell’altro, a gestire lo stress e a lavorare insieme per raggiungere obiettivi comuni.
L’Orienteering offre anche opportunità di crescita personale e di sviluppo delle competenze. Nel complesso, questa attività di team building è un investimento prezioso per promuovere un ambiente di lavoro collaborativo e di successo.