Leadership in azienda: il nuovo trend è la Open Leadership
Leadership in azienda: il nuovo trend è la Open Leadership Bandita la “vecchia” concezione gerarchica che vede la verticalizzazione dei rapporti lavorativi: arriva una nuova cultura aziendale che ha sì l’obiettivo di aumentare la produttività, ma con un iter attraverso il quale espressioni come “fare squadra”, “sentirsi partecipe”, “tutti devono collaborare” hanno tutto un nuovo significato. Intanto […]
Team building, imparare a collaborare per vincere insieme
TEAM BUILDING, IMPARARE A COLLABORARE PER VINCERE INSIEME Quali sono gli obiettivi di un’attività di team building? Gli obiettivi principali sono 6+3: 1. far conoscere più in profondità gli individui di un Team/Squadra/Azienda, 2. creare relazione; 3.incrementare la collaborazione; 4. aumentare il livello di fiducia nei compagni; 5. motivare il gruppo di lavoro; 6. creare coesione ed integrazione. Proprio perché tocca collaborazione, fiducia e coesione, una buona attività di team […]
Team building: la costruzione del team
Team building: la costruzione del team Per team building (costruzione del gruppo), in ambito aziendale, s’intende l’insieme di tecniche e metodologie che aiutano a formare una squadra unita e coesa, partendo da singoli individui, anche molto diversi tra loro. Anche in Italia la popolarità di questa disciplina sta crescendo, traducendosi in investimenti nella realizzazione di esercizi (es. team games, i teambuilding […]
Team building aziendale
GUIDA ALLE TECNICHE DI TEAM BUILDING Team building significa letteralmente “costruzione della squadra”. Negli ambienti di lavoro ci si riferisce al team building come a quell’insieme di tecniche per riuscire a creare o rinforzare lo spirito di squadra, creando un gruppo efficiente e che riesca a dare il meglio in ogni condizione. Il senso di appartenenza ad un gruppo è […]
Effetto Porcospino: l’arte della leadership e del teambuilding
I porcospini ci hanno da sempre insegnato l’importanza di mantenere una giusta distanza tra sè e l’altro, in modo da rimanere sufficientemente vicini per aiutarci reciprocamente senza tuttavia invadere lo spazio altrui. Partendo da questo presupposto, Manfred kets de Vries, vincitore dell’International Leadership Association Lifetime Achievement Award 2008, ci introduce nella dimensione del team, considerandola un’entità […]