Il primo team building tecnologico sulla negoziazione
In un mondo in continuo cambiamento le aziende hanno l’obbligo di riuscire ad adattarsi alle mutevoli fluttuazioni del mercato.
Scenari in costante evoluzione non ci danno più quelle certezze a lungo termine che tanto erano care agli imprenditori e al loro dipendenti.
La grande crisi
La colpa è della “grande crisi” iniziata nel 2007 che ha determinato lunghi anni di instabilità e immobilità economica.
Di fronte a crisi di questa portata ricette miracolose non ce ne sono state come non ce ne sono state mai neanche in passato.
E allora cosa si può fare?
Si può cercare di essere protagonisti attivi di fronte a continui processi di cambiamento e non spettatori passivi.
Premettiamo sin da subito che non è per niente facile.
Cambiare costa fatica!
Adattamento al cambiamento
La base del problema sono le nostre abitudini che ci rendono spesso cechi di fronte ai cambiamenti.
La maggior parte delle persone non ha una propensione positiva al cambiamento.
Le certezze danno sicurezza, il cambiamento genera ansia e stress.
Ma ormai non si può prescindere dal sapersi adattare ai cambiamenti.
Per le aziende è di vitale importanza.
Lo è in termini di processi ma anche di atteggiamento e approccio dei propri collaboratori.
Come sostiene Robertson, la capacità di un’azienda di cambiare il comportamento delle persone che in essa vi lavorano determina la sua capacità di cambiare.
Il cambiamento richiede: la decisione di cambiare, la voglia di cambiare e un minimo di pianificazione ma serve anche coinvolgere le persone nel processo di cambiamento.
Solo se il processo di cambiamento è orientato alle persone possiamo evitare che emergano situazioni di:
- Senso di smarrimento e confusione.
- Sfiducia e personalizzazione.
- Paura di lasciare andare qualcosa che in passato ha funzionato.
- Ancoraggio sulle attività e sui valori del passato.
- Elevata incertezza, bassa stabilità e stress emotivo.
- Percezione di alti livelli di inconsistenza.
- Elevata energia ma mal direzionata.
- Aumento dei conflitti tra reparti e persone.
In questo scenario ricco apparentemente “apocalittico” le aziende investono molto in questi ultimi anni per migliorare i processi e aiutare le persone ad affrontare il cambiamento.
Il team building viene in aiuto soprattutto (non solo) in questi scenari dove, come diceva Robertson, il cambiamento passa dalle persone.
Questo perché se il tuo team non riesce ad adattarsi al cambiamento è difficile immaginare un futuro lungo e roseo della tua azienda.
La nostra esperienza di ormai quasi vent’anni nel mondo aziendale e del team building ci porta a scontrarci tutti i giorni con questa “brutta bestia”: l’adattamento al cambiamento.
Quali soluzioni propone il team building?
L’ultima nostra risposta a questa tematica è stata la creazione di una attività di team building che abbiamo chiamato Trading Table.
Teambuilding Evolution è la prima società italiana specializzata in team building per aziende tramite attività tecnologiche avvincenti e uniche che si basano sull’utilizzo di un’App.
Abbiamo, quindi, progettato e creato un “problem solving” che porti i partecipanti a sperimentarsi in uno scenario di mercato in continuo mutamento, dove le regole non sono scritte tutte sin da subito e soprattuto dove tutto è mutevole.
L’idea di Trading Table
The Trading Table è un format che permette di realizzare un’entusiasmante team building che vede come protagonisti attivi tutti gli ospiti immersi nel mondo del trading e della negoziazione.
Questa attività frenetica è incentrata sul “buy buy buy” e “sell sell sell” del mondo del trading concentrandosi su strategia, vendita, concorrenza e, soprattutto, collaborazione!
La tua squadra rischierà il “trading board fluttuante” e comprerà oggetti al prezzo più basso o giocherà in difesa e realizzerà margini di profitto più bassi?
In questo team building è tutta una questione di strategia!
Usando la cripto-valuta, questa sfida ad alto engagement si baserà su decisioni rapide, istinto e collaborazione per regnare sovrani e portare a casa il massimo del profitto.
Nello specifico
Verrà introdotta l’attività da parte del nostro staff e consegnato un tablet iPad ad ogni team.
Durante il team building ogni team avrà il compito di creare il maggior reddito possibile per il proprio team.
Come?
Acquistando ingredienti, commercializzando prodotti con altri team e vendendo “smoothies” (bevande a base di frutta e verdura) alla tua banca.
Un menu di “smoothies” è disponibile dall’inizio del gioco e definisce gli ingredienti necessari per ciascuno e il prezzo al dettaglio per quella combinazione di smoothies.
I team sono limitati all’acquisto di due ingredienti, nessuno dei quali può fare da solo uno smoothies completo.
I prezzi della frutta oscilleranno in base al mercato attuale e i team dovranno tenere d’occhio le ultime notizie, prevedere gli eventi futuri e scambiare affari con altri team per vendere i frullati e ottenere il massimo profitto.
Si dovranno tenere in considerazioni anche i cambiamenti climatici dettati dalle stagioni attraverso le Breaking News continue.
Oltre ad una live trading screen ci sarà il banchiere (interpretato da un nostro trainer).
Armi fondamentali risulteranno la creatività, la strategia, la collaborazione, il processo decisionale e il problem solving.
Usarle tutte nel miglior modo determinerà la vittoria!
Vincerà la squadra con il maggior profitto nel proprio conto bancario dell’iPad.
Specifiche
- Dimensione del gruppo: min 15 pax in sù
- Durata: 1-2 ore
Location
Questo team building è svolto indoor.
Ogni team deve avere un tavolo d’appoggio.
Inoltre si necessità di un tavolo aggiuntivo per i momenti di trading e per il banchiere.
Un proiettore e schermo per poter proiettare il brief di presentazione dell’attività.
Se non dovesse bastare …
Se vuoi una panoramica più completa delle nostre attività di team building indoor consulta il nostro elenco oppure contattaci direttamente.